C1. Repérer les différents acteurs publics et privés à mobiliser afin d’intégrer l’ensemble des parties prenantes concernées à l’élaboration de l’opération urbaine
C2. Organiser une démarche progressive et partenariale pour mobiliser les différentes parties prenantes, définir avec elles les objectifs et les contenus programmatiques de l’opération urbaine (vocation, usages, activités) et solliciter les arbitrages nécessaires de la maîtrise d’ouvrage aux différentes étapes de l’élaboration de l’opération
C3. Elaborer un diagnostic synthétique et transversal afin d’identifier les dynamiques socio-démographiques, économiques et urbaines à l’œuvre sur le territoire et de repérer les contraintes et les potentialités de l’opération urbaine
C4. Proposer des scénarios intégrés et différenciés afin de mettre en débat les objectifs et d’explorer la faisabilité des contenus programmatiques de l’opération urbaine avec la maîtrise d’ouvrage et ses partenaires
C5. Organiser le travail de la maîtrise d’œuvre urbaine dans un cadre adapté à la complexité de l’opération urbaine afin de s’assurer du respect des objectifs et des contenus programmatiques au moment de la conception spatiale et technique
C6. Poser les bases d’une feuille de route opérationnelle (phasage, financement, montage) afin d’accompagner la mise en œuvre de l’opération urbaine dans l’espace et dans le temps en tenant compte des contraintes et des priorités d’action de la maîtrise d’ouvrage et de ses partenaires
C7. Intégrer une démarche de développement professionnel continu afin de questionner sa pratique et d’améliorer l’accompagnement des opérations urbaines